бережливых технологий в офисные процессы: выработка в компании увеличилась на 29% и значительно снизились ошибки операторов при обработке заказов.
ТК «Гроспирон» занимаетсяреализацией мороженого одноименной торговой марки. Продукция продается по всей стране, а также экспортируется в страны СНГ. Торговая компания вступила в нацпроект «Производительность труда» вслед за фабрикой мороженого, на которой добились стабильного выпуска продукции на линии по производству брикетов, снизили брак и сократили расходы.
В компании повышали эффективность процессов обработки, размещения заявок и обеспечения отгрузок сетевым покупателям с удаленных логистических складов. Это направление развивается несколько лет и показывает ежегодный рост показателей, однако процесс сопровождается сложной логистической цепочкой и большим объёмом работы. Однако всего за полгода с помощью бережливых технологий в компании удалось увеличить выработку на 29%, сократить количество неотработанных заказов на 82% и снизить время протекания процесса по обработке заказа на 40%.
«Выбирая для повышения эффективности офисные процессы, мы рассчитывали сократить издержки и повысить производительность при обработке заказов, но даже не ожидали, что получим настолько хорошие результаты. Сокращение сроков обработки заказов и отгрузки товаров положительно влияет на имидж компании и помогает увеличить количество заказов. А вовлеченность сотрудников в процесс улучшений позволяет не останавливаться на достигнутом и продолжать повышать производительность», – говорит представитель ООО ТК «Гроспирон» Константин Мальчиков.
Во время диагностики специалисты компании при помощи экспертов Регионального центра компетенций Корпорации развития НСО обнаружили несбалансированную нагрузку персонала, расхождение в учётных данных между системами, которыми пользуются на предприятии, и ошибки, возникающие при отправке документов логисту.
В компании устранили все эти потери: перераспределили функционал между отделом реализации и отделом продаж и автоматизировали некоторые этапы работы с документами, выработали единый алгоритм корректировки расхождений между системами, настроили автоотправку полного пакета документов из 1С на адреса логистов. Все эти меры позволили существенно оптимизировать скорость обмена данными, сократить количество ошибок и время протекания процесса.
Также «Гроспирон» в рамках нацпроекта ещё больше повысит производительность благодаря цифровизации: эксперты АНО «Цифровые технологии производительности» уже прорабатывают с предприятием план цифрового развития.
СПРАВКА
Основная задача национального проекта «Производительность труда» – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения технологий бережливого производства. В Новосибирской области нацпроект курирует Министерство экономического развития НСО. Адресную поддержку новосибирским предприятиям в рамках нацпроекта оказывают Федеральный и Региональный центры компетенций. Участниками нацпроекта уже стали 140 новосибирских компаний, к концу 2024 года в проект войдёт 147 компаний.
Министерство транспорта Новосибирской области совместно с Западно-Сибирской железной дорогой назначили дополнительные электрички. С 29 марта…
В Новосибирске объявлен аукцион на разработку проекта восстановления подсветки Бугринского моста. Заказчиком выступает МКУ «Гормост».…
При заключении контракта до 30 июня 2026 года единовременная выплата сразу при поступлении на службу…
Губернатор Андрей Травников рассмотрел вопросы реализации в Новосибирской области федерального проекта «Производительность труда» национального проекта…
В Новосибирской области с 13 апреля по 24 мая вводится временный запрет на движение большегрузов…
В управляющей компании Промышленно-логистического парка Новосибирской области (АО «УК «ПЛП») произошла смена руководителя. Согласно данным…